あなたが店長!
人財マネジメントインターンシップ

店舗のマネジメントシュミレーションを
しながらチームを動かす

イラスト

人を活かす力を学ぼう!
人財マネジメントインターンシップとは?

ダイソーでは2年目から店長を目指します。
店長になるためにはマネジメント能力が求められます。
マネジメント能力はどの会社・どの部署・どの役職においても基礎となる重要なスキルです。
みなさんのマネジメント能力の力試しをしてみませんか?

今回の仕事体験では、仮想店舗を経営する立場として、アルバイトスタッフさんを採用&配置し、どう動かすかをチームで検討!
「いかに人の力を駆使して、利益を最大化するか」というマネジメントの視点を体感します。
店舗の規模や立地、スタッフの特性などを踏まえて、戦略的な配置にチャレンジ!

このプログラムを通じて、DAISOで働く“リアル”を体感しながら、論理的思考力・戦略的判断力・チームを動かす力を養ってください!

皆さんのご参加を心よりお待ちしております。

文理不問!
業界研究にも
おすすめ

マネジメントの
視点を学べる

思考力を
高められる

店長の仕事の
やりがいや裁量の
広さに触れる

ストーリー

あなたは、大創産業の社員です。2年目になり、無事に店長に昇格!
3ブランドが入った新店舗のマネジメントを行うことになりました。
新店舗のため、面接を行い1から店舗をつくりあげていく必要があります。

プログラム内容

実際に店舗経営を行うにあたって様々な意思決定を行っていただきます。

  • 1. 
  • 店舗の現状
  • 2. 
  • 自社の出店戦略情報
  • 3. 
  • 先輩からのアドバイス

まずはこれら3つの情報を確認し、店舗運営していくための基本情報を理解しましょう。
その上で、店舗経営の基本となる「人財確保」および「人財配置」について、適切な判断を行っていきましょう。

自分なりの仮説を立てながら考えてみてください!

体験できる職種

  • 店長
  • マネージャー

こんな人におすすめ

若くしてチームを率いる
「リーダーの視座」を体感したい

経営の要である
「人財マネジメント」をワークを
通じて深く学びたい

商品補充やレジ以外の
店舗運営のリアルな
醍醐味や奥深さ知りたい

店舗で起こる
様々な「試練」に対する
課題解決力や意思決定力を試したい

ISの流れ

10:00

オリエンテーション

担当者の自己紹介/当日の流れの確認

10:20

1stグループワーク

10:50

1st結果発表

11:00

2ndグループワーク

11:40

2nd結果発表

11:50

休憩

12:00

3rdグループワーク

12:40

総括

13:00

質疑応答

13:30

お疲れ様でした!

10:00

オリエンテーション

担当者の自己紹介/当日の流れの確認

10:10

グループ内プレゼン

11:10

休憩

11:20

グループ代表商品選定

11:30

グループ内ブラッシュアップ

12:10

休憩

12:05

最終プレゼン

13:15

バイヤーよりFB

13:40

質疑応答

14:00

お疲れ様でした!

参加者の声

多様なバックグラウンドを読み取り、各々の適性を店長としてどう配分すべきかを学べた。

よくある質問

インターンシップについて、学生からよく寄せられる質問にお答えします。

大学生であれば、学年や専攻を問わず参加できます。ただしプログラムによって対象学年が異なる場合があります。詳細はエントリー時にご確認ください。

対面実施に関しましては一部支給させていただきます。
詳細はマイページからご案内をお送りします。

スケジュールが合えば、複数のプログラムに参加することは可能です。ただし同時期の参加は難しい場合があります。マイページでご相談ください。

エントリー後、書類選考と面接を実施します。
選考結果は別途ご連絡させていただきます。

その他のご質問

ご不明な点やご質問がございましたら、マイページよりお気軽にお問い合わせください。