Business method
ビジネスモデル
商品ができるまで
～DAISOのビジネスモデル～
DAISOは全てにおいて「だんぜん」にこだわり続けます。
スリーアローズに込めた6つの想いを続し続けることで、「日本発のグローバル小売業」として、「世界の生活インフラ」になることを実現します。
スリーアローズには、右側にDAISOの強み、左側に目指すべき理想像を表現しています。
スリーアローズ
商品力
取り扱いアイテム数、新商品開発数・開発スピード、そして価格に勝る品質が、当社の商品力の強みです。
これらが「なんだ！ダイソーにあったんだ、こんなものまであったんだ！」という感動、「この商品がこの価格！？」という驚きを創造しています。
また、グローバル展開を進めるにあたり、商品に関する、法令や規制は、国毎・地域毎に異なります。意匠権や特許などの知財関連の管理や商品廃棄ロスの低減にも努めています。
世界に対応すべく、様々な見地から管理を徹底し、世界中のお客さまに安心・安全な商品をお届けしています。
物流力
生産拠点と全世界5200を超える店舗を結ぶ力、それがDAISOの巨大な物流ネットワークです。高度な物流コントロール能力を持つ日本のRDC（リージョナル・ディストリビューション・センター）を中心に国内外に物流拠点を所持しています。
今後は「日本発のグローバル小売業」として、「世界の生活インフラ」になることを目指し、
RDCの新設・増床、グローバル物流の進化に取り組みます。
グローバルでの物流については、日本を経由しない物流網の構築が、海外戦略のカギとなります。店舗への配送期間の短縮、配送コストの削減に繋げ、世界中のお客さまの生活インフラを支えます。
店舗力
DAISOは日本だけでなく、グローバルに店舗を展開しており、面積・立地条件・地域のニーズに合わせて、魅力的な売場を展開しています。
圧倒的な店舗数・来店数により生み出される販売力が、低価格で高品質な商品を提供できる理由です。
また、グローバルにおける店舗戦略としては新規エリアへの進出、既存出店国の強化に取り組みます。巨大潜在市場である海外に、無限の可能性が眠っています。
これからは世界的な企業と肩を並べ、DAISOのブランド価値を創っていきます。
お客様、従業員、会社
会社のレベルを上げることで従業員の生活とモチベーションを高め、すべてのお客さまにご満足いただける、高い価値とサービスの創造を目指します。
「世界中の人々の生活をワンプライスで豊かに変える 〜感動価格、感動品質〜」
を社是とし、従業員の教育や働く環境を支えています。創業当初から、「人こそが財だった。」これは変わらない事実です。私たちはこれからあらゆる要素を投下して、人財育成に最大限の力を注いでいきます。そうすることで、よりお客様に満足いただけると確信しています。
